INTRODUCCIÓN
La situación que actualmente vivimos no tiene antecedentes cercanos. Lamentablemente estamos comprobando los cambios que se van a generar en nuestras vidas a consecuencia de la pandemia del COVID-19, y el alcance que los mismos tienen y tendrán en nuestra sociedad, tanto a nivel individual como colectivo.
Cuando comencemos a superar la situación de máxima alerta generada por el virus, con el irreemplazable y alto coste que tendremos en vidas humanas, nos veremos en la necesidad, desde la administración local y desde toda la sociedad murciana, de adoptar el compromiso prioritario de estar junto a todas aquellas personas, que como consecuencia de esta crisis, quedarán sin trabajo y en una situación de evidente vulnerabilidad,así como redoblar esfuerzos hacia aquellas personas que ya estaban en una situación de especial vulnerabilidad, y se han visto enormemente perjudicados por esta situación, con especial atención a menores.
Por ello, debemos dejar de lado la realización de gastos que no tengan la consideración de prioritarios, adoptando como objetivo primordial el no dejar atrás a las personas y colectivos que se encuentren en peor situación para afrontar el futuro, tenemos la obligación de garantizar una salida real y justa, porque si se produce una salida de solo una parte de la población el municipio nunca se recuperará.
Nos encontramos ante una situación que requiere más que nunca la necesidad de una coordinación total entre las distintas administraciones, las cuales deben relacionarse con lealtad y teniendo como objetivo final el recuperar la normalidad en el menor tiempo posible y ello con los costes sociales y económicos indispensables, sin intentar obtener futuros réditos electorales.
Solo con corresponsabilidad, solidaridad y lealtad entre las instituciones, entre los partidos políticos y contando siempre con los distintos colectivos que conforman nuestro municipio, podremos recuperarnos TODAS Y TODOS del tremendo golpe que esta pandemia ha supuesto para nuestra sociedad.
Debemos conformar como pilares fundamentales en los que centrar nuestras futuras actuaciones, la adopción urgente de medidas en materia de política activa de empleo, de apoyo a nuestro sector turístico, a nuestro comercio, a nuestras pymes y a nuestros autónomos, dirigiendo nuestras propuestas, sobre todo, a lograr el rescate de las personas ante las consecuencias de la situación que vivimos priorizando la acción social destinada a las personas más vulnerables. Entre éstas acciones, las iniciativas relacionadas con mejorar el acceso a una vivienda digna deben de ser prioritarias. Para ello tenemos que tener en cuenta dichos objetivos a la hora de determinar el gasto en los próximos presupuestos municipales.
Debemos exigir a la administración municipal la adopción de medidas urgentes, sin discutir sobre las competencias de las mismas, en cuanto que, al ser la administración más cercana a nuestros vecinos y vecinas, es también la que se encuentra en mejor situación para recoger sus peticiones y necesidades y resolverlas de una forma más rápida y eficaz. Sin perjuicio de que en un momento posterior se reclame de quien ostente las competencias el reintegro de las cantidades adelantadas, evitando en todo momento que por discusiones competenciales queden abandonados precisamente aquellos que más apoyo necesitan.
Por otro lado, ha quedado evidenciado que la propia configuración física de las ciudades es un obstáculo para la salida de esta situación, y se hacen necesarias modificaciones que permitan implementar las medidas recomendadas en cuanto a distanciamiento social, lo que unido a la relación directa establecida por la ciencia entre los niveles de contaminación atmosférica y la gravedad de las consecuencias de la enfermedad provocada por el COVID-19, nos obliga a adoptar un nuevo modelo de municipio en el que los espacios se destinen prioritariamente a peatones y medios no contaminantes, como la bicicleta, restando espacio a los vehículos privados, adaptando el transporte público y calmando el tráfico, medidas que deben planificarse con rigor.
Es necesario un compromiso total y de todos, la situación ante la que nos encontramos así lo requiere, debemos contar con el compromiso financiero de todas las administraciones, europea, estatal y autónoma, el de todos los colectivos y asociaciones en el ámbito municipal, en cuanto que se tratan de las máximas conocedoras de la realidad y económica y también de toda la administración municipal, incluidas toda y cada una de sus juntas municipales, en cuanto correa de conexión directa con todos los vecinos y vecinas de este municipio.
MEDIDAS DE PROTECCIÓN SOCIAL
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Nº |
MEDIDAS DE PROTECCIÓN SOCIAL |
DOTACIÓN ECONÓMICA |
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1 |
Elaboración de una previsión de inversiones en materia de servicios sociales (a determinar por los técnicos del servicio) desde el Ayuntamiento de Murcia que van a ser necesarias realizar como consecuencia del impacto del COVID -19 en el municipio, garantizando y priorizando su dotación en los próximos presupuestos municipales. |
Sin coste propio |
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2 |
Ampliación de forma permanente de la plantilla de personal de atención primaria en servicios sociales para rebajar progresivamente la ratio de atención al público de los 10.000 que soportan la mayoría de UTS a los 3.000 recomendados por el Colegio Oficial de Trabajo Social. |
Sin coste propio |
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3 |
Refuerzo del equipo administrativo de los Servicios Sociales para garantizar la adecuada gestión de los expedientes. Realización de un estudio de restructuración de puestos de trabajo para una mejor optimización de personal del Ayuntamiento de Murcia. |
Sin coste propio |
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4 |
Realización de un plan estratégico de subvenciones para el mantenimiento y mejora de subvenciones, convenios y contratos de las entidades sociales que siguen prestando los servicios sociales generales y específicos a cada sector de población. |
Sin coste propio |
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5 |
Agilizar las prestaciones de renta básica de inserción pendientes y las nuevas que tengan que incorporarse al sistema de manera eficiente según las indicaciones remitidas por el Instituto Murciano de Acción Social (IMAS), estableciendo un plan estratégico de ejecución del mismo |
Sin coste propio |
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6 |
Asegurar que ninguna familia ni persona se vea privada de suministros básicos de la vivienda (energético, agua, etc) durante el periodo de estado de alarma, extendiendo esta medida el tiempo que sea necesario hasta que la situación sanitaria y social esté normalizada. Una vez agotados los fondos que se vienen transfiriendo por la CARM para este fin, habilitar fondos municipales en cuantía suficiente. |
Sin coste propio |
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7 |
Elaborar un plan de atención a las personas sin hogar del municipio de Murcia y establecer una estrategia municipal de actuación para la erradicación del sinhogarismo en el municipio. |
Sin coste propio |
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8 |
Coordinación efectiva con las entidades sociales del tercer sector para mejorar la eficiencia de la respuesta a la población más vulnerable. Para ello, pondremos en marcha: - Programación de reuniones con las entidades sociales para llevar a cabo una planificación, seguimiento, evaluación y corrección (si procede) de las acciones llevadas a cabo en materia de servicios sociales. - Reactivación del Consejo Municipal de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Murcia. - Creación de un grupo de coordinación dinámico y funcional con todos los actores que actualmente participan en la atención a personas sin hogar, prestando una especial atención a mujeres que estén en esta situación. - Promoción de la metodología Housing First como respuesta a la realidad de las personas sin hogar, estableciendo convenios estables y suficientemente dotados con las entidades especializadas en su atención. |
Sin coste propio |
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9 |
Simplificación y agilización de los procedimientos administrativos y de la tramitación de los recursos destinados a garantizar la cobertura de las necesidades básicas. Creación y aprobación de un procedimiento simplificado que agilice los trámites administrativos. |
20.000€ |
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10 |
Dotación presupuestaria de un paquete público de ayudas municipales de emergencia COVID-19 para todas aquellas personas que no puedan acceder a la renta básica, priorizando este tipo de ayudas al reparto de alimentos. |
5.000.000€ |
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11 |
Actualización de la estrategia municipal contra la pobreza en colaboración con las entidades sociales que trabajan actualmente con personas en situación de exclusión social. Tomando como base el Pacto Contra la Pobreza elaborado por la EAPN, suscrito por cuatro de los partidos con representación en el Ayuntamiento de Murcia. |
Sin coste propio |
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12 |
Intervención integral en los barrios de atención preferente por riesgo de exclusión social a través de programas a medio y largo plazo. |
250.000€ (en 2020) |
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13 |
Creación de un equipo específico de coordinación entre las concejalías de Servicios Sociales y Familia, Mayores, Discapacidad y Ayuda al desarrollo y Educación y Escuelas infantiles que además colabore con las diversas consejerías del gobierno regional de estas áreas y con delegación del gobierno para optimizar las actuaciones y la disponibilidad de recursos. |
Sin coste propio |
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14 |
Elaboración inmediata, junto a los agentes sociales y económicos del municipio, de un plan de conciliación familiar municipal, que incluya acciones concretas que ayuden a conciliar a las familias de Murcia. |
Sin coste propio |
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15 |
Realizar un estudio con posibles centros educativos transitorios de refuerzo mediante una cesión temporal condicionada de otros centros municipales (centros de mayores o sociales, locales de asociaciones, etc.) que dispongan de climatización para poner en marcha escuelas de verano que facilite la conciliación. En especial se incluirán aquellos espacios que dispongan de servicio de restauración, con el fin de que puedan dar servicio también como comedor escolar. |
180.000€ |
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16 |
Solicitar a la Consejería de Educación que amplíe y acelere, en la medida de lo posible, la concesión de nuevos servicios de comedor en colegios públicos para el curso 2020/2021, priorizando las zonas con alta demanda y baja oferta de plazas. |
Sin coste propio |
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17 |
Ampliar la cuantía y ámbito objetivo de las becas comedor que concede el Ayuntamiento de Murcia, teniendo en cuenta que la Comunidad Autónoma se hará cargo de las suyas. Se incluirán fines de semana y vacaciones hasta, como mínimo, el inicio del nuevo curso escolar en el mes de septiembre. En cumplimiento de la moción aprobada pleno mes abril.
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355.600€ |
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18 |
Atajar la brecha digital de las alumnas y alumnos del municipio en situación de vulnerabilidad social, incluyendo la dotación de dispositivos, tarjetas SIM con datos y/o acceso a internet en el catálogo de prestaciones económicas y de servicios municipales de apoyo socioeducativo para la infancia y adolescencia del Ayuntamiento de Murcia. |
Sin coste propio |
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19 |
Universalización del servicio teleasistencia como garantía de atención a las personas mayores de 80 años y prevención de situaciones de aislamiento. De forma progresiva esta universalización alcanzará a las personas mayores de 75 años. En cumplido con la moción aprobada en el pleno de abril. |
500.000€ |
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20 |
Elaboración y mantenimiento de un documento a modo de guía de prestaciones y medidas sociales en las que, con un lenguaje comprensivo, se de respuesta a las preguntas que con mayor asiduidad se plantean en los servicios sociales. |
Sin coste propio |
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21 |
Elaboración y puesta en marcha de un plan especial de intervención social con las personas que viven en asentamientos del municipio de Murcia. |
Sin coste propio |
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22 |
Becas para la educación de 0 a 3 años para aquellas familias que no tengan recursos suficientes durante los meses de septiembre a diciembre. Se subvencionará con un máximo 100€ por alumna/alumno al mes.Cálculos hechos sobre las 911 familias que disfrutan de becas comedor.
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90.000€ |
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23 |
Promover la universalización de la educación pública de 0 a 3 años ampliando la dotación de escuelas infantiles municipales durante este mandado. Para ello, de forma inmediata, se propondrá negociar la revisión de los acuerdos de cesión de centros de conciliación y CAIs del municipio con el fin de mantener o aumentar la capacidad del servicio. |
Sin coste propio |
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24 |
Desarrollo de un plan de vivienda municipal en la mesa de trabajo del Ayuntamiento de Murcia, en el que se ponga en marcha un plan de vivienda de emergencia social, la elaboración de un parque de viviendas susceptibles de ser alquiladas y la recuperación del programa Murcia Alquila. Dónde se incluya la puesta en marcha de la Oficina Municipal de Información del Servicio de Vivienda y su extensión a las pedanías. Ampliación de la cantidad destinada a las ayudas al alquiler, de forma que garanticemos que las familias pueden permanecer en su entorno. Dotación del personal necesario que garantice este plan de la vivienda municipal. |
400.000€ |
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25 |
Puesta en marcha del proyecto “Vivienda de transición”. Durante la crisis financiera de 2008, toda la sociedad, sobre todo los trabajadores y trabajadoras de este país, realizaron un esfuerzo titánico para salvar de la quiebra al sector financiero. Es el momento en el que estas entidades, grandes tenedores de viviendas vacías, devuelvan ese esfuerzo al resto, y que en colaboración con el servicio de vivienda municipal, pongan a disposición de nuestra administración una determinada cantidad de viviendas para el alojamiento temporal y transitorio de aquellas familias que como consecuencia de los Expedientes de Regulación de Empleo y de los Expedientes de Regulación Temporal de empleo, no puedan hacer frente a su alquiler dentro del mercado de la vivienda.
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Sin coste propio |
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26 |
Construcción de una residencia con zonas comunes (baño,cocina y salón) para las personas más vulnerables y que esté disponible para casos de emergencia social con la posibilidad que la gestione alguna asociación. |
Sin coste propio |
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27 |
Fomento de medidas para jóvenes que no pueden comprar vivienda o tengan dificultades para el alquiler, teniendo en cuenta la actual edad de emancipación, los sueldos y el impacto de la crisis ocasionada por el COVID-19. |
Sin coste propio |
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28 |
Adecuación de los servicios y contratos municipales a los cambios provocados por el COVID-19 en cuanto a distribución de espacios, limpieza y normas laborales.
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Sin coste propio |
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29 |
Procurar que las entidades vinculadas a este ayuntamiento (por ejemplo, Aguas de Murcia) reorienten sus programas sociales a financiar y subvencionar sobre todo programas sociales de ayuda a quienes hayan sido damnificados por esta crisis, como puede ser la puesta en marcha de tarifas especiales temporales. |
Sin coste propio |
MEDIDAS DE ESTÍMULO ECONÓMICO
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Nº |
MEDIDAS DE ESTÍMULO ECONÓMICO |
DOTACIÓN ECONÓMICA |
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30 |
Creación de un fondo de reactivación de la economía que potencie, vertebre, cohesione y asegure el desarrollo económico. Para ello, se pondrá en marcha una línea de ayudas directas a autónomos y a empresas afectadas por la crisis del COVID-19, en el que se prioricen ayudas directas a gastos corrientes de suministro, alquileres, seguros o renting. |
1.000.000€ |
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31 |
Ampliación periodo de pago IBI e IVTM Propuesta de ampliación del periodo de pago ordinario IBI Y IVTM (vehículos necesarios para la actividad empresarial) de aquellas pymes y autónomos afectados por los cierres temporales durante la crisis del COVID-19 hasta el 5 de diciembre. |
Sin coste propio |
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32 |
Bonificación tasa por aprovechamiento especial de suelo público con mesas y sillas: - 100% periodo no ocupado y reducción del 50% para el segundo semestre de 2020. - Adoptar el compromiso en el mes de diciembre de revisar el impacto de la crisis COVID-19 en la hostelería local, y en el caso que siga siendo elevado promover de cara al año 2021 una bonificación de, al menos, el 50% para el primer semestre. |
Sin coste propio |
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33 |
Bonificación de la tasa de plazas y mercados, mercadillos y quioscos: - 100% periodo no ocupado y 50% de reducción de las tarifas aplicables en las tarifas devengadas a partir de la entrada en vigor de la modificación. - Adoptar el compromiso en el mes de diciembre de revisar el impacto de la crisis COVID-19 en plazas, mercados, mercadillos y quioscos, y en el caso que siga siendo elevado promover de cara al año 2021 una bonificación de, al menos, el 50% en el primer cuatrimestre. |
Sin coste |
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34 |
Reducción del plazo medio de pago a proveedores. El objetivo es favorecer la liquidez de los proveedores municipales y el ahorro de costes financieros, propiciando el pago en plazo inferior al establecido legalmente. |
Sin coste |
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35 |
Suspensión del devengo del canon o de la renta de las concesiones y alquileres municipales a aquellos comerciantes o empresarios que se vean afectadas por restricciones de la actividad. |
Sin coste |
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36 |
Elaboración y aprobación de un plan de reducción de gasto innecesario; identificando todas las necesidades no esenciales para suspender su ejecución definitivamente durante el ejercicio 2020 con las correspondientes reasignaciones presupuestarias; y procediendo a suspender la ejecución de todas las partidas presupuestarias no ejecutadas -total o parcialmente- que se refieran a gastos no esenciales o innecesarios para la lucha contra esta crisis sanitaria, económica y social. |
Sin coste |
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37 |
Recuperación de ayudas económicas a pensionistas, paradas/os y personas con recursos económicos insuficientes, con empadronamiento en Murcia, con la finalidad de que puedan hacer frente al abono del recibo del Impuesto de Bienes Inmuebles de naturaleza urbana (IBI) derivado de su vivienda habitual. |
1.000.000€ |
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38 |
Solicitar al Gobierno Central que apruebe, con carácter de urgencia, el decreto de aplicación de remanentes de tesorería para que así las entidades locales puedan hacer uso de esta partida. Destinar parte de este remanente a actuaciones sociales y económicas. |
Sin coste propio |
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39 |
Utilizar, con obligación de reintegro en el tiempo, una parte de su Patrimonio Público de Suelo para la financiación del Ayuntamiento de Murcia. |
Sin coste |
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40 |
Puesta en marcha de un plan de acciones formativas, para propietarios y empleados, en las que se tratarán, entre otras, como relanzar un negocio tras el periodo de crisis, como digitalizar un establecimiento, etc. Potenciando, en la medida de lo posible, la formación on line. |
300.000€ |
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41 |
Elaboración de una Guía de buenas prácticas para comercio y hostelería en colaboración con la Consejería de Salud, ofreciendo así seguridad a los consumidores y usuarios. |
Sin coste |
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42 |
Puesta en marcha de un plan de reactivación turística que incluya un plan de comunicación y una línea de ayudas y subvenciones para reactivar el sector del turismo de Murcia, que se ha paralizado tras la crisis del coronavirus y que en su mayor parte está integrado por pequeñas y medianas empresas. En este plan irán contemplado: - Líneas de ayudas a empresas turísticas y comercios que deban hacer obras modificaciones en su establecimiento o que deban adquirir diferente material de salud (mascarillas, guantes, geles alcohólicos - Acciones y proyectos de rediseño de complejos alojativos, rediseño de productos y de la comercialización y promoción. - Realización de un nuevo Plan de Comunicación, fomentando la puesta en marcha de una campaña que sirva para dar la imagen de destino turístico seguro y para atraer turistas, priorizando el turismo nacional. |
400.000€
500,000€
300.000€ |
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43 |
Medidas municipales para fomentar el consumo en el comercio y en la hostelería local: - Plan de apoyo a federaciones y asociaciones de comercio, mercados no sedentarios y plazas de abastos. - Nuevas fórmulas de dinamización comercial: transformación, a través de un modelo mixto, de la dinamización tradicional hacia entornos digitales. Impulso de plataformas que den soporte a estas nuevas fórmulas para activar el comercio y la hostelería. - Campañas de comunicación para reactivar las compras en el comercio de proximidad. - Reajuste de la zona azul y verde para cubrir exclusivamente los gastos como establece la ley y bonificación del 50% en los aparcamientos disuasorios del municipio de Murcia. - Con la compra del bono de transporte público (autobús y tranvía), se le dará gratuidad a los aparcamientos disuasorio del municipio de Murcia. |
200.000€
1.000.000€
300.000€ |
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44 |
Plan de choque cultural en el municipio de Murcia para solventar las necesidades más urgentes del sector, que sirva como medida de reactivación. Entre otras medidas, este plan incluye: - Reprogramación de toda la actividad cultural, que incorporará un amplio programa en otoño y navidad para dar cabida a todas, sin perjuicio de la programación del segundo semestre. Si por las restricciones que pueda poner desde el gobierno central, no se pudiesen celebrar los espectáculos en el segundo semestre, todos estos pasarán al primer semestre de 2021. - Creación por convocatoria de bolsas de ayudas urgentes dirigidas a los cinco sectores creativos para profesionales (artes plásticas, artes escénicas, música, audiovisual y literatura). - Convocatorias específicas para creadores con perfil de autónomos y contratados intermitentes, valorando parámetros como la calidad de su actividad, experiencia, currículum, etc. - Activación de una campaña de refuerzo de programación de conciertos, de exposiciones (pintura, fotografía, etc) y de artes escénicas por todo el territorio, apoyado en los Centros Culturales y Auditorios de las pedanías de nuestro municipio durante el año 2020 y 2021. - Introducción de cláusulas sociales para apoyar al sector local de la cultura en los procesos de contratación para la adquisición de fondos bibliográficos dirigidos a la Red de Bibliotecas Municipales en los años 2020 y 2021. - Estudio de convenios que instrumentalizan subvenciones nominativas para la adaptación de objetivos y plazo de vigencia. - Creación de una Plataforma Digital para la Cultura dotada tanto de contenidos artísticos y musicales (teatro, danza, exposiciones, conciertos, visitas virtuales, recitales, etc) como didácticos (conferencias, presentaciones, etc), previo pago de estos. - Generar un programa con las Asociaciones Culturales de largo recorrido donde las diversas entidades y el Ayuntamiento de Murcia trabajarán conjuntamente para la elaboración de un programa de actividades remuneradas para todo el sector que ayude a paliar su situación y al mismo tiempo acerque la sociedad a sus prácticas. - Diseñar y poner en marcha una campaña de sensibilización sobre consumo de cultura en el municipio de Murcia. - Potenciar actividades culturales en el ámbito de los centros educativos y el tejido asociativo del municipio de Murcia. |
750.000€ |
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45 |
Creación de la Oficina de Atención de carácter multisectorial para afectados por el COVID-19 que sirva de información y asesoramiento en materia de ayudas y medidas generales puestas en marcha por parte de todas las administraciones públicas. De igual manera, la puesta en marcha de esta oficina servirá para tener una atención personalizada y especializada que sería de gran ayuda para informar en el caso de un posible rebrote del COVID-19.
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Sin coste |
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46 |
Ofrecer a las empresas y a la ciudadanía planes individualizados para flexibilizar los plazos de pago y los trámites de tributos municipales.
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Sin coste |
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47 |
Autorizar y agilizar de forma provisional licencias y permisos, dentro del marco de la ley. Se presentará la documentación pertinente preceptiva para la apertura de la actividad, acompañada con declaración jurada. Posteriormente, se comprobará que está correcta. |
Sin coste |
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48 |
Creación de una mesa de trabajo, en un plazo máximo de un mes, para implementar y analizar iniciativas y estratégicas futuras teniendo como eje fundamental los Objetivos de Desarrollo Sostenibles. |
Sin coste |
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49 |
Elaboración por parte del EMAVI de un estudio que recoja el número de víctimas de Violencia de Género y las necesidades concretas de las que requieran ayuda para la vivienda por sus especiales circunstancias y elaboración de un documento normativo que recoja los criterios necesarios para dotarlas de una prestación económica para ayuda de alquiler durante un año o una ayuda económica para la subsistencia de ella y sus hijas/os y personas dependientes a su cargo, por un tiempo determinado, que puedan ser compatibles con otras prestaciones y sujeta a formación para empleo en yacimientos de trabajo emergentes. |
80.470€ (fondos directos del Pacto de Estado contra la Violencia de Género al Ayuntamiento de Murcia) |
MEDIDAS FOMENTO DEL EMPLEO
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Nº |
MEDIDAS DE ESTÍMULO ECONÓMICO |
DOTACIÓN ECONÓMICA |
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50 |
Refuerzo del equipo administrativo del servicio de Empleo para garantizar la adecuada gestión de los diferentes expedientes. |
Sin coste |
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51 |
Realización de un pacto municipal por el empleo y el desarrollo local empleo. - Prediagnóstico del mercado laboral del municipio de Murcia, a través del Laboratorio de Estrategias e Ideas para el Territorio.
- Realización de jornadas técnicas para la creación de la Mesa de Empleo y Economía Local. |
18.029€
18.000€ |
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52 |
Urgencia y agilización en la firma de los convenios con Asociaciones empresariales, Economía Social y Tercer Sector y elaboración de una estrategia de apoyo a los parados, empresas en crisis, autónomos, cooperativas y SSLL a través de las asociaciones con las que se firmen estos convenios, en el que también se incluya la recuperación de empresas a través de la economía social (ayudas para estudios de viabilidad y avales para circulante). |
345.000€ |
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53 |
Desarrollo e implantación de un programa de ayudas e incentivos destinado especialmente a pymes y autónomos afectados por la crisis COVID-19, para que fomenten el empleo, que sea complementario a las líneas de prestaciones incorporadas por el Gobierno Central. Especialmente se fomentará las ayudas a: - La contratación de personas del municipio en situación de desempleo de larga duración, priorizando perfiles mayores de 40 años, que no reciban prestación y tengan cargas familiares. - La contratación de jóvenes entre 18 y 35 años. - La incorporación de socios a Cooperativas y Sociedades Laborales. |
600.000€ |
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54 |
Plan extraordinario de inversiones de remanente de tesorería en obras públicas en cuanto se supere la crisis sanitaria. Dirigido a paliar los déficits provocados por el COVID-19. |
Sin coste |
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55 |
Apoyo al establecimiento o crecimiento de empresas creadas en los últimos dos años facilitando espacios de trabajo. Se establecerá un convenio entre el Ayuntamiento y la actividad empresarial |
Sin coste |
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56 |
Refuerzo de servicios esenciales de orientación laboral y apoyo a personas sin empleo. |
Sin coste |
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57 |
Firma convenio entre el Ayuntamiento de Murcia con la Cámara de Comercio para que se impulse un programa de desarrollo y asesoramiento en exportación para las empresas murcianas. |
Sin coste |
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58 |
Creación de una Bolsa de Trabajo para personas desempleadas dispuestas a cuidar niños y niñas, siempre que los colegios y escuelas infantiles no abran con plena ocupación durante 2020. En esta bolsa estará compuesta por personas con titulación y experiencia en esta actividad, teniendo prioridad las que hayan perdido su empleo durante la crisis del COVID-19. Además, desde el Ayuntamiento de Murcia se dará una ayuda para hacer frente a los tres primeros meses de su alta en el régimen autónomos para realizar correctamente esta profesión. |
20.000€ |
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59 |
Puesta en marcha de una línea de ayudas para la adaptación de pymes y autónomos a la inmersión digital y al teletrabajo. |
250.000€ |
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60 |
Proyecto “Financiación a medida para autónomas/os y micro-pymes locales”: Conseguir que las actividades autónomas y microempresariales del municipio de Murcia que son viables económicamente también lo sean a nivel financiero para poder asegurar su existencia en el futuro. |
450.000€ |
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61 |
Modernización del comercio de proximidad para acercar a los potenciales clientes la información y la oferta comercial del municipio con acciones como: FONDOS EUROPEOS PROYECTO EN REDACCIÓN - Actualización de los medios informáticos donde el comercio adquiera un papel protagonista para darse a conocer. - Impulso de e-commerce en el sector del comercio, los mercados y las plazas de abastos. - Impulso de herramientas de dinamización comercial digitales en el comercio. |
Proyectos en fase de redacción que serán financiados con Fondo Europeos |
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62 |
Impulso del emprendimiento y el autoempleo: - Línea de ayudas para la creación de nuevos autónomos y empresas para personas menores de 35 años. Puesta en marcha del programa Murcia Joven Emprende, destinado a impulsar la creación de empresas y autónomos. - Línea de ayudas para el fomento del emprendimiento y el autoempleo. - Impartición de seminarios en línea (Webinar) en los que se formará a los participantes sobre aspectos como gestión de la comunicación en entornos virtuales, competencias para el emprendimiento, etc. |
300.000€
600.000€
18.000€ |
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63 |
Refuerzo del fomento del empleo verde y la ecologización de la economía a través de proyectos de reinserción social, por ejemplo, a través de trabajo relacionados con el reciclaje de residuos, el compostaje natural o la protección de ecosistemas. |
Sin coste |
MEDIDAS DE ADAPTACIÓN URBANÍSTICA Y DE MOVILIDAD
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Nº |
MEDIDAS DE ADAPTACIÓN URBANÍSTICA Y DE MOVILIDAD |
DOTACIÓN ECONÓMICA |
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64 |
Adopción de criterios para el impulso urgente de la movilidad activa. Adoptar requerimientos dimensionales para el distanciamiento seguro. Temporalizar el horizonte de las medidas. Encaje en el planeamiento de la movilidad vigente, e inclusión en la Ordenanza de Movilidad que está en trámite. Otras cuestiones relativas al tratamiento del espacio público (rutas seguras a centros educativos, prioridad de uso peatonal...). |
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65 |
Propuestas para implementación en todo el municipio del modelo Ciudad 30: Aplicación urgente de la nueva regulación de la velocidad urbana de referencia en España. Calmado a través de la supresión de los tráficos parásitos. Identificación de ámbitos críticos. Propuestas para lograr ciudades 30. |
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66 |
Priorización de la red peatonal: Identificación de la red susceptible de mejoras urgentes. Tramos críticos, especialmente zonas sin aceras y aceras estrechas. Modelos de intervención. Ampliación de aceras con actuaciones ligeras |
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67 |
Fomentar espacios de prioridad peatonal. Calles y áreas a 30 km/h. Zonas 30. Zonas 20 y calles de coexistencia. Acciones en espacios de prioridad peatonal |
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68 |
Otras medidas de mejora peatonal. Tratamiento de intersecciones. Semaforización. Criterios para la implantación de terrazas y veladores. Otras propuestas para facilitar la movilidad peatonal. |
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69 |
Implementación de políticas urbanísticas con perspectiva de género enfocadas fundamentalmente a garantizar la seguridad. |
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FINANCIACIÓN DE LAS MEDIDAS PROPUESTAS
Todas estas medidas requieren una importante dotación económica para su implementación, unos recursos económicos que deben de situarse dentro de los Presupuestos Municipales de 2020, aún sin aprobar en el Ayuntamiento de Murcia. Se adjunta estimación (reestructuración o reasignación de personal)
Unos presupuestos que debemos de saber que sufrirán una caída en los ingresos corrientes del mismo, fruto de la más que probable crisis laboral y económica que tendremos tras la crisis sanitaria, así como de las medidas fiscales adoptadas para paliar los efectos de dicha crisis.
Es por esto que habrá que dar un giro de 180º a las políticas presupuestarias existentes en el Ayuntamiento de Murcia en los últimos años, éstos deben de ser unos presupuestos de rescate social, deben ser los presupuestos del empleo, de los trabajadoras y trabajadores, de las autónomas y de los autónomos, en definitiva de todas las personas afectadas por esta pandemia. Nadie puede quedar atrás.
Para ello debemos abandonar proyectos no prioritarios, inversiones no urgentes y gastos superfluos, priorizando el gasto en las personas.
Además de las aportaciones que deben de llegar inexcusablemente desde otras administraciones tanto de la Europea, como Estatal, y Autonómica, nuestros propios recursos deben de destinarse a financiar todas y cada una de las propuestas que resulten finalmente.
CONCLUSIÓN
Las 69 medidas incluidas en esta moción han sido consensuadas entre PSOE, Ciudadanos y Podemos-Equo y pretenden ser una hoja de ruta que dé respuestas a las necesidades generadas, a los vecinos y a las vecinas del municipio de Murcia, debido a la crisis del COVID-19. Nuestro objetivo es que todas las fuerzas políticas con representación en el Ayuntamiento de Murcia lo apoyen, porque en estos momentos es más necesaria que nunca la unidad. Por ello se presenta como un proyecto abierto, para que los demás partidos ofrezcan sus propuestas y aportaciones.
Ni que decir tiene que, dentro de la estructura del Ayuntamiento de Murcia, las Juntas Municipales deben de ocupar un papel fundamental a la hora de poner en marcha gran parte de las medidas incluidas en el Plan Murcia. Será función de ellas elaborar y transmitir un análisis de situación de sus barrios y pedanías en colaboración con las asociaciones de cada uno de los mismos y con los funcionarios municipales designados a esas labores.
La incidencia de esta crisis no será la misma en todos los barrios y pedanías, estamos seguros que en unos será más dura que en otros, por su propia configuración socioeconómica.